Antonio Magnani lavora in Fonderia Morini da trent’anni. Ha dunque conosciuto l’azienda agli inizi, quando il capannone a disposizione era uno solo, e l’ha vista crescere ed espandersi fino al livello odierno.

Il suo ruolo di Quality Manager include i controlli qualità, la gestione delle certificazioni per diversi enti e l’industrializzazione dei prodotti, e cioè il processo che porta dalle informazioni fornite dal cliente fino alla fusione vera e propria.

Per scoprire di più sul ruolo di Antonio Magnani e sui controlli qualità in Fonderia Morini, guardate l’intervista per il nostro canale YouTube.

Con il passare degli anni, le esigenze dei clienti cambiano e si evolvono. Con esse, cambiano naturalmente anche le richieste qualitative.

Fonderia Morini ha sperimentato in maniera diretta il modo in cui, negli anni, i clienti sono diventati sempre più esigenti in fatto di qualità e soprattutto di controlli. Per continuare a fornire gli standard elevati che la contraddistinguono, dunque, la Fonderia ha scelto di investire in strumentazioni all’avanguardia, diventando autosufficiente nei controlli interni. Questi includono, tra gli altri, controlli dimensionali, controlli non distruttivi e controlli superficiali.

Un altro importante investimento che Fonderia Morini ha fatto nell’ottica di offrire ancora più valore ai propri clienti è rappresentato dal simulatore di colata.

Assofond (l’Associazione Italiana Fonderie, di cui anche Fonderia Morini fa parte) ha pubblicato sul suo sito una breve guida sull’utilizzo degli strumenti offerti dall’associazione in tema di materie prime e input produttivo. Oltre a presentare tagli strumenti, la guida suggerisce un approccio metodologico per comprenderli e applicarli nella pratica, così da supportare le fonderie associate nelle loro attività e nell’interazione con i propri clienti.

La guida è scaricabile gratuitamente dagli allegati di quest’articolo e sul sito ufficiale di Assofond.

Alle contingenze legate a pandemia, difficoltà nell’approvvigionamento delle materie prime, aumento dei costi energetici rispondiamo con la serietà, la solidità e gli investimenti in tecnologia che ci contraddistinguono da tanti anni. «Vogliamo rassicurare i nostri clienti e fornitori - afferma una nota di Fonderia Morini - sulle nostre capacità operative e di approvvigionamento: la situazione globale e di filiera presenta certamente alcune criticità. Le abbiamo affrontate grazie alla nostra proverbiale e riconosciuta affidabilità».

In un momento oggettivamente difficile, gran parte della concorrenza nazionale ed estera ha scelto di orientare gli impianti su produzioni a basso costo e basso valore aggiunto. Una strategia che Fonderia Morini valuta di corto respiro e destinata a esiti negativi nel breve/medio termine. Viceversa l’azienda ravennate ha scelto di investire su sé stessa confermando l’intero asset produttivo riuscendo a contenere efficacemente i costi e garantendo al contempo la continuità di filiera.

Un’azienda è molto più di un nome o un’attività: è l’insieme delle persone che la costituiscono. Indipendentemente da struttura, ragione sociale o dimensioni, non vi è dubbio sull’importanza che ricoprono al suo interno di dipendenti. Sono loro la vera colonna portante delle aziende, la spina dorsale senza di cui esse non potrebbero esistere.